年底最容易被公司干掉的10類人
1、薪水太高,貢獻平平:
薪水隨著年資和公司成長愈來愈高,但無法提供其它附加價值和同業(yè)比,薪水明顯偏高,就必須很小心。假如又沒有獨特的附加價值,很容易被更年輕、要便宜的人才取代。老板通常是能少給一分錢決不會多給一分錢。找到機會,換血也是節(jié)省成本的一種方式。
2、居功自傲,目無老板:
對公司有些貢獻就居功自傲,老提過分要求,索要過度資源,甚至不把老板放在眼里。其實這個地球缺少了任何人都照樣轉(zhuǎn),公司其實也不會真正離不開誰。正所謂“快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐”,死的往往是牛人。
3、樹敵太多,自視太高:
有些水平的經(jīng)理人常恃才傲物,凡事以自我表現(xiàn)為中心,覺得大家都得圍著他轉(zhuǎn),溝通技巧又欠佳,處處樹敵,引發(fā)眾怒,成為眾矢之的,為了照顧全局,老板當然會覺得長痛不如短痛,結(jié)束了事。
4、只說不做,缺乏執(zhí)行:
面對問題只會挑剔和質(zhì)疑,卻沒有辦法提出解決辦法,或者不能細化執(zhí)行。經(jīng)理人不是外面的咨詢顧問,能夠站著說話不腰疼。實實在在的問題擺在面前,如果沒有解決問題的能力,只會抱怨推拖,時間長了,不但老板失望,手下也跟著混。最終難逃被踢出局的命運。
5、行動過急,同時發(fā)動:大多數(shù)作“空降兵”的職業(yè)經(jīng)理人常犯一個毛病:步子走得太快,且同時發(fā)動太多的事情。新官上任,理念宣導、戰(zhàn)略調(diào)整、結(jié)構(gòu)重組、業(yè)務撤并、人事調(diào)配。殊不知,各種固有的矛盾在新的環(huán)境中重新激化,相關利益方在協(xié)調(diào)各自的位置,外來的和尚在念完了經(jīng)后才看到了血淋淋的殘酷現(xiàn)實,曾經(jīng)的激情和狂熱逐漸被冷靜和懷疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成為被迫出局的替罪羊。