看到劉立榮對(duì)工作如此細(xì)心，李盛還是不屑地認(rèn)為：你將自己累得要死，還不是和我領(lǐng)著同樣的工資，何苦呢？然而，1996年11月，技術(shù)部主管辭職后，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為劉立榮辦事認(rèn)真細(xì)致，經(jīng)手的事很少出錯(cuò)，于是將專業(yè)知識(shí)不如李盛的劉立榮提拔為技術(shù)主管，而給李盛只是象征性地漲了200元工資。

　　1997年10月，公司為了鼓勵(lì)劉立榮，分給他一套兩室一廳的房子。為他搬家的那天，李盛心里很失落：才進(jìn)公司兩年，他怎么就成了我的上司了呢？

　　如今他身家15億，我月薪5000元

　　1998年4月，小霸王公司副總裁楊明貴準(zhǔn)備去東莞，自己組建金立數(shù)碼科技有限公司。他將自己一直賞識(shí)的劉立榮帶到了東莞，擔(dān)任副總。在劉立榮的推薦下，楊明貴也將李盛帶到了東莞，擔(dān)任技術(shù)部主管。

　　在新公司做了技術(shù)主管后，李盛工作輕松了很多。因此，他晚上常去當(dāng)?shù)氐木瓢?、洗腳城娛樂。有一個(gè)周六下班后，劉立榮叫住了他，說：“老弟，好久沒下棋了，我們來幾盤吧？”晚上9點(diǎn)多鐘，他們下棋正在興頭時(shí)，劉立榮接到了一個(gè)客戶的電話，他馬上就說：“今晚到此為止了，我得去廣州接一個(gè)重要的客戶……”李盛不解地說：“這么晚了還去廣州接人？沒必要吧！”劉立榮卻說：“如果接他，在這個(gè)小細(xì)節(jié)上讓客戶滿意，能給公司帶來效益，我有什么理由不去做呢？”

　　2000年3月，劉立榮在審查由李盛寫的生產(chǎn)流程報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)報(bào)告上居然將200元寫成了200萬元。他生氣地說：“你怎么能這樣不小心呢？如果我沒檢查出來，誰負(fù)得起這個(gè)責(zé)任？工作不能馬虎啊，你換位思考一下，如果你是老總，你能將工作放心地交給出現(xiàn)這樣錯(cuò)誤的員工嗎？”

　　盡管李盛對(duì)劉立榮的話點(diǎn)頭稱是，但心里仍不以為然。2000年5月的一天晚上，劉立榮一邊與李盛下棋時(shí)，一邊打電話對(duì)公司文員再三叮囑：“從東莞去廣州，你一定要給他買靠右邊窗口的車票，這樣他坐在車上就可以看到鳳凰山；如果他去深圳，你就要給他買左邊靠窗的票……”李盛不解地問：“到底接待誰呀，你這樣婆婆媽媽？”劉立榮說：“臺(tái)灣順翔公司的楊總，他出門時(shí)不喜歡坐汽車而喜歡坐火車。這樣，他一路可以欣賞鳳凰山的風(fēng)景?！崩钍⑿Φ溃骸斑@些小事你也裝在心里，累不？”可令他沒有想到的是，這件小事競(jìng)給公司帶來了2000萬元的業(yè)務(wù)。

　　原來，4個(gè)月后，臺(tái)灣的楊總在和劉立榮聊天時(shí)，無意中問起這個(gè)問題。劉立榮說：“車去廣州時(shí)，鳳凰山在您的右邊。車去深圳時(shí)，鳳凰山在您的左邊。我想，您在路上一定喜歡看鳳凰山的景色，所以替您買了不同的票?！睏羁偮犃舜笫芨袆?dòng)，說：“真想不到，你們居然這么注重細(xì)節(jié)，和你們合作，可以讓我放心了！”楊總當(dāng)即將本已決定交給別的公司的2000萬元訂貨單，改交給了劉立榮。李盛聽說此事后，心里也很震撼！

　　2001年10月，金正數(shù)碼公司發(fā)展為集團(tuán)公司，劉立榮也升任集團(tuán)公司副總裁。可不久，李盛卻給公司帶來了莫大的損失：生產(chǎn)部按技術(shù)部新開發(fā)的模具生產(chǎn)出樣品后，才發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)居然出了問題，本該在右邊的零件被設(shè)計(jì)到了左邊，一條價(jià)值400多萬元的生產(chǎn)線全報(bào)廢了。董事長(zhǎng)得知后大發(fā)雷霆，做出了取消技術(shù)部所有員工年終獎(jiǎng)、直接開除事故責(zé)任人李盛的處分決定。劉立榮忙向董事長(zhǎng)求情，董事長(zhǎng)最后雖然收回成命，但還是撤了李盛的職務(wù)，讓他當(dāng)普通的技術(shù)員。

　　幾天后，李盛找到劉立榮，說：“我知道你對(duì)我好，但我不能拖累你，我還是離開公司……”劉立榮不好強(qiáng)加挽留。離開金正數(shù)碼公司后，李盛在東莞市虎門鎮(zhèn)興利電子公司找到了一份做技術(shù)開發(fā)的工作。

　　不同的命運(yùn)

　　2002年7月的一天，李盛與劉立榮在虎門鎮(zhèn)相遇。劉立榮告訴李盛，自己準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)，籌資成立一家屬于自己的通訊設(shè)備公司，并邀李盛和他一起干，可李盛搖了搖頭，說：“我已經(jīng)買了房子，不想再奔波了……”

　　此后，劉立榮招兵買馬，創(chuàng)建了金立通訊有限公司。一晃7年過去，李盛仍只是一個(gè)技術(shù)員，依然抽著7元錢一包的紅雙喜香煙，擠公交車上下班；而劉立榮貴為金立集團(tuán)的總裁，開著奔馳600轎車，成了億萬富翁。

　　2009年3月，興利電子公司由于受金融風(fēng)暴的影響破產(chǎn)了，李盛只得到深圳另找工作。此時(shí)，劉立榮的金立集團(tuán)已成為國內(nèi)手機(jī)企業(yè)的重要品牌，他自己身家15億。李盛想過請(qǐng)昔日的哥們劉立榮幫助自己謀一份職位，卻又覺得沒臉相求。2009年9月，他在上海的一家電子公司重新找到了工作，月薪5000元。

　　接受采訪時(shí)，李盛反省說：“以前，我總覺得劉立榮職務(wù)扶搖直上，事業(yè)飛黃騰達(dá)，是一種偶然和幸運(yùn)；我現(xiàn)在才明白，他是因凡事注意細(xì)節(jié)，不斷進(jìn)步。細(xì)節(jié)決定命運(yùn)??！”

　　細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，李盛的反思確實(shí)有道理！無論在生活中，還是在工作上，是否能夠注重細(xì)節(jié)，絕對(duì)影響著我們每個(gè)人的命運(yùn)。年少時(shí)同樣高矮的伙伴，每個(gè)月可能只會(huì)比自己高一毫米，差距毫不起眼，可十年八年后，他可能就會(huì)長(zhǎng)成巨人，而自己卻形同侏儒。劉立榮的成功，肯定是因?yàn)樗泻芏鄡?yōu)點(diǎn)，但他在職場(chǎng)從起步到成為老總這個(gè)人生最重要的跨越階段，注意細(xì)節(jié)，絕對(duì)是他贏取人生每一步的重要原因。因?yàn)椋⒅丶?xì)節(jié)不僅僅是一種習(xí)慣，更是一種高級(jí)職業(yè)精神，它能引領(lǐng)你不斷完善自己的人格和能力，一步步走向成功！