我的生活如人飲水，冷暖自知，沒有完美。有的人說楊瀾你一直很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有辦法跟每個人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長達5年的時間，我都曾經(jīng)處于這種狀態(tài)。無論從事業(yè)上還是心態(tài)上，都是如此。

　　1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當(dāng)時，美國幾大電視網(wǎng)都希望我去做他們的出鏡記者，報道亞洲事務(wù)和美國華人社區(qū)，但我覺得，這和我想做的事情還有一段距離。我對自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和工業(yè)都完全不同。我去美國的時候就知道我是一定會回來的。結(jié)婚的時候我就跟吳征說，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我將來肯定是要回去的，你要想清楚。他說，我跟你回去。那時候媒體報道用了“毅然決然”這4個字。我覺得這幾個字用在他身上倒是合適。他好像放棄了什么，可我并不需要放棄什么。

　　1997年，我一整年都沒有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛(wèi)視，開始做《楊瀾工作室》。

　　我采訪的第一個人物就是王光美。無論從節(jié)目還是人生層面，她都是一個對我有極大震撼的女人。通過做她這期節(jié)目，我真正確立了一點——我做節(jié)目是為了記錄人和時代的關(guān)系，我希望以采訪人物的方式來記錄歷史。我大學(xué)主修英語，輔修國際經(jīng)濟，但是對歷史的愛好是從中學(xué)就開始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《領(lǐng)導(dǎo)者》那本書，也看過法拉奇的《世界風(fēng)云人物訪談錄》。高考的時候，我曾經(jīng)最想報的就是歷史系。這些都潛移默化地對我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。

　　我有文化理想，我覺得中國需要有一個有文化感和價值感的電視平臺。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽光衛(wèi)視，制作和播出以紀(jì)錄片為主的電視節(jié)目。

　　我做企業(yè)有點誤打誤撞。我是個做內(nèi)容出身的人，沒想要做渠道，好像也沒想做多大的商業(yè)鏈。我做企業(yè)的出發(fā)點就是想做內(nèi)容，然后為了這個內(nèi)容來配備一個相匹配的運作機制。這有點想喝杯牛奶就自己養(yǎng)頭奶牛的意思。因為市場上沒有賣這杯牛奶的，你就必須自己養(yǎng)奶牛。但是我并不覺得這是一種時間上的浪費。時間久了，你對養(yǎng)奶牛的事業(yè)也產(chǎn)生了一定的興趣和感情。奶牛有奶牛的意義。慢慢地，你看到周圍這片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養(yǎng)著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就形成了一個產(chǎn)業(yè)。

　　當(dāng)然了，我這是有點難為自己。我大學(xué)學(xué)過國際經(jīng)濟，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養(yǎng)這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、起碼是不完全熱愛的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統(tǒng)已經(jīng)非常完善，你只要做自己最擅長的工作就可以了。但上世紀(jì)末，中國傳媒從過去的僵化體制到逐漸開放，它需要很多鮮活機制在運作成長，才可能有市場，才可能有個體的創(chuàng)造。這就是這個時代的特點。也許再過30年，我就不需要做這樣的選擇了。

　　吳征一開始就是鼓勵我的，但是對我來說，從做節(jié)目到做企業(yè)，這個轉(zhuǎn)型極其困難，一開始就摔了個大跟頭，就是陽光衛(wèi)視?，F(xiàn)在看來，我的文化理想的沖動，遠遠大于我的商業(yè)和企業(yè)管理的知識水平和認(rèn)知水平。