神一樣的俞敏洪,現(xiàn)實版中國合伙人,那些不為人知的辛酸往事(2)
更新:2018-11-30 17:19:02 發(fā)布:大學(xué)生必備網(wǎng)
這幫哥們兒可不是等閑之輩。俞敏洪做了四件事:第一,為迎接徐小平,他用30萬元的原裝“帕薩特”換了“紅大發(fā)”面包車;第二,攆走了原來做移民的加拿大老外,騰出地方讓徐小平入主移民公司;第三,王強(qiáng)回來不久,撒出管財務(wù)、行政、后勤的老婆,改變新東方“夫妻店”形象;第四,劃分地盤,確定新的利益格局。
俞敏洪決定不出國后,開始用比較長遠(yuǎn)的眼光來規(guī)劃新東方學(xué)校。徐、王回來前,他就開始做鋪墊。1994年底。他找到了民辦外語培訓(xùn)學(xué)校“理想學(xué)?!毙iL杜子華。杜子華口語、聽力教得不錯。
兩個民辦校長見面。俞敏洪提出了兼并方案:一,新東方教師一節(jié)課平均300元,如果杜子華過來,可以每節(jié)課600元,翻一倍;二,口語班可以合并到新東方,交學(xué)校15%的管理費(fèi),其余歸杜子華。各有所得,皆大歡喜,兩人一拍即合。
這是俞敏洪典型的“糖紙理論”實戰(zhàn)演習(xí)。小時候,俞敏洪有糖自己不吃,給農(nóng)村小伙伴吃,大家便甘愿為他四處打架(給合作伙伴利益,做大);糖紙俞敏洪自己留著,成了“孩子王”的象征(品牌自己掌控,擴(kuò)大影響)。
徐小平、王強(qiáng)回來后,俞敏洪如法炮制。
徐小平管留學(xué)、簽證、移民和咨詢,王強(qiáng)的地盤是基礎(chǔ)英語培訓(xùn)。
1997年10月,包凡一回國,俞敏洪給了新東方出版地盤。俞敏洪繼續(xù)守著出國考試培訓(xùn)的老陣地。至此,新東方“諸侯分封制”格局形成,外語培訓(xùn)教學(xué)門類體系整合完畢。五個人當(dāng)中,三個“海龜”,兩個“土鱉”;俞敏洪、王強(qiáng)、包凡一三個同班同學(xué),都屬虎,加上杜子華屬虎,四只虎。四只老虎一只猴,形成了新東方極強(qiáng)的爆發(fā)力。
同時,新東方開始形成自己的一種文化——“英雄不問出處,英雄不問年齡”。比如十分邪乎的是,高中都沒畢業(yè)的羅永浩,混跡江湖,也站到了新東方講臺上!山東師大畢業(yè)的宋昊想到新東方上課,找不到俞敏洪,急了,打電話對辦公室的人扯了個幌子:“我是他大學(xué)同學(xué),睡在他上鋪的兄弟,從加拿大回來剛下飛機(jī),要他來接我,快把他的手機(jī)告訴我。”錢永強(qiáng)則直接把剛下車的俞敏洪堵在車門口,“我要到新東方上課?!薄安痪幸桓窠等瞬拧?,新東方撒著歡地跑起來。
從1995年起,新東方進(jìn)入快速增長期。招生人數(shù)每年遞增100%以上!
6年的時間,學(xué)生人數(shù)由1994年的3500人次,增加到2001年的25萬人次。增加約71倍?。?004年全國招生人數(shù)達(dá)到75萬)而且建立了比較完備的出國考試培訓(xùn)、基礎(chǔ)外語培訓(xùn)、出國留學(xué)服務(wù)教學(xué)體系和正在展開的相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系,市場競爭半徑伸展到了主要中心城市。
至此,新東方奠定了中國外語培訓(xùn)市場的霸主地位。
“蠟燭馬上就到,我會給你們帶來光明!”
財富和名聲為新東方聚集了人才,人才反過來為新東方創(chuàng)造了更大的名聲,更多的財富,使“新東方”三個字成為商業(yè)潛力無窮的超級品牌。
但自從新東方有“海龜”的第一天起,就有以“海龜”為代表的西方思想與以俞敏洪為代表的“土鱉”本土觀念、生活方式的沖突、磨擦。
美國耶魯大學(xué)MBA畢業(yè)的錢永強(qiáng),看見俞敏洪和徐小平在耶魯和哈佛大講特講“新東方精神”,諸如對“在絕望中尋找希望……”頗不以為然。《新東方精神》這部影響很大的書是徐小平編撰的,其中將新東方精神歸納為:“追求卓越,挑戰(zhàn)極限,在絕望中尋找希望,人生終將輝煌!”
錢永強(qiáng)對新東方精神不以為然,認(rèn)為內(nèi)涵不夠。徐小平和他吵作一團(tuán)。
俞敏洪見他們吵得差不多了,說:“永強(qiáng)呀,新東方精神有多高,有多神,咱們不管。我自己也從來沒為已經(jīng)獲得的東西而牛。而自豪。我只是想講一個小故事給你聽。我小時候,我家門前有一條路,一下雨。這條路就被水沖出一條溝,這條路不寬不窄,中間必須墊一塊磚頭,你才能走過去。不墊磚頭,你就過不去,你想過去,有時候,一怕,一跳,就掉到泥里去了。所以,每次下雨的時候,我都要揀一塊磚頭,墊在溝中間,來往行人,一腳就墊過溝坎了。新東方精神就是這么一小塊磚頭,使得每一個學(xué)生。在他奮斗最艱難的時候,最疲憊的時候。我們給他墊上一塊磚頭,他不至于在一跳的時候掉到溝里去。我們就是這塊磚頭,這塊墊腳石,讓他們可以順利地跨過這個溝坎。新東方確確實實幫助過無數(shù)學(xué)生跨過這個溝坎,給了他們力量,給了他們知識,給了他們方向。新東方做到這一點(diǎn),就夠了?!?/div>
這是俞敏洪第一次用意象來系統(tǒng)地闡述“新東方精神”。
耶魯?shù)拇阂估铮砸暽醺叩腻X永強(qiáng)和徐小平,都被感動了。
要做一塊“墊腳石”不容易。
這些副校長們都知道,俞敏洪把學(xué)生當(dāng)上帝看待,“對學(xué)生不好,就變成了魔鬼”。不惜代價給不滿意(不管是什么原因)的學(xué)生退學(xué)費(fèi),組織參加春節(jié)不能回家的學(xué)生的聯(lián)歡會,為學(xué)習(xí)好的學(xué)生發(fā)獎,一獎十多萬。結(jié)業(yè)發(fā)獎大會上讓校長們向臺下的學(xué)生三鞠躬。徐小平至今對鞠躬的事耿耿于懷,說:“有失師道尊嚴(yán)?!庇崦艉椴贿@么看:“學(xué)生學(xué)得太難太苦,學(xué)完了,給他們鞠躬,向他們表示慰問,表示敬意。有什么不好?傷著我們什么了?”
夏天熱的時候,條件差的教室沒有空調(diào)沒有電風(fēng)扇,要準(zhǔn)備成車的冰塊拉到各個教室。幾百人的大教室,講臺上放幾塊冰不管用啊,俞敏洪說?!敖淌依镒雷拥首訑D滿了,再多了放不下,起碼可以在心理上解決問題啊,你不知道曹操‘望梅止渴’的故事嗎?”
北京到處挖坑修路,教室經(jīng)常停電,新東方每年都要準(zhǔn)備上萬支蠟燭,上百個煤油燈,哪停電往哪運(yùn)。20世紀(jì)90年代,在中國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,點(diǎn)蠟燭點(diǎn)煤油燈上課,像是《天方夜譚》里的神話故事。
新東方“激情新概念英語”的創(chuàng)始人江博說,講課,應(yīng)該是一門藝術(shù),要有思想,有審美,讓學(xué)生就像在沙漠中行走,突然發(fā)現(xiàn)一罐“紅牛”,發(fā)現(xiàn)一頭駱駝。有一天晚上,正上著課,突然停電,江博喊道,“同學(xué)們,你們等一會兒,蠟燭馬上就到,我會給你們帶來光明的!”
學(xué)生們在黑暗中等待著蠟燭,等待著蠟燭帶來的火光。
十幾分鐘后,蠟燭來了。他先點(diǎn)燃了兩支,放在黑板的托盤上。黑板被照亮了。他把第三支點(diǎn)燃,交給前排的同學(xué),依次往后傳。光明向后傳遞,黑暗漸漸隱退。燭光騰騰閃爍,像一個個會說話的靈魂,照亮了學(xué)生的臉龐,照亮了學(xué)生的眼睛。江博看到一雙雙眼睛里“沒有抱怨,只有新奇”。他說,這是他“一生中看到的最美麗的眼睛”。
教室里靜靜的,誰都不敢說話,生怕褻瀆這一神圣的時刻。
俞敏洪對這種情景太熟悉了。他在新東方點(diǎn)燃了第一支蠟燭。1995年底,他去加拿大蒙特利爾一個大教堂參觀,教堂里上千支燃燒著的蠟燭一層一層升上去,肅穆,莊嚴(yán),神圣。這使他想到了幾年前他在北大附中階梯教室上課。停電了,一片漆黑,他找人買來了蠟燭。在100多支蠟燭的照耀下,他堅持講完了兩個小時的課。他說:“我當(dāng)時感覺太神圣了!那種神圣莊嚴(yán)感,無法用語言來形容?!?/div>
新東方創(chuàng)業(yè)時期,幾乎所有的老師都經(jīng)歷過這種場面。
“我愿意用個人換回新東方。用生命換回新東方”
窮教書匠,歷史上教書匠從來都是跟“窮”字綁一塊兒的,俞敏洪和新東方硬是把教書匠前邊的“窮”字拿掉了,不僅拿掉了,而且還讓教書匠變成了百萬富翁。
然而任何事物總是變化的,“大成功后面必是大危機(jī)。”到2000年初,隨著英語培訓(xùn)市場的變化,因人而異開辟的地盤沒有覆蓋到的新領(lǐng)域(如電腦培訓(xùn)、教學(xué)軟件)的迅速發(fā)展,各路諸侯的胃口和攀比心態(tài)隨之?dāng)U大,利益邊界嚴(yán)重混淆、重疊,紛爭、矛盾、沖突、攻伐日漸加劇,俞敏洪精心設(shè)計的,曾經(jīng)非常有效的“分封制度”,開始出現(xiàn)隱患。
危機(jī)與機(jī)遇往往又是并存的。
同是2000年初,資本運(yùn)作專家、人民大學(xué)金融研究所所長王明夫來到新東方,說:“為什么新東方不值50個億?!”
新東方人在“50億”的巨大誘惑下,迅速結(jié)束了近5年的“分封割據(jù)”。2000年5月開始股份制改造。五個月后,他們注冊了“東方人教育科技發(fā)展有限公司”,準(zhǔn)備在較短的時間里,實現(xiàn)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),整合新東方產(chǎn)業(yè)資源,然后展開資本運(yùn)作,籌備上市。
這一來,在未來虛幻的“巨大誘惑”面前,諸侯們交出了地盤,意圖“一統(tǒng)江山”。那個一團(tuán)和氣,大塊吃肉,大碗喝酒,友情為重的“現(xiàn)實利益”時代結(jié)束了。尤其是公司股權(quán)設(shè)計,俞敏洪占絕對控股地位。其他十個人分享其余股權(quán),小股東大多數(shù)人不舒服,認(rèn)為應(yīng)該得到更多。
新東方開始了艱難而痛苦的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。
新東方公司化改造2000年5月1日正式啟動,歷時一年半,高層思想不統(tǒng)一,沖突不斷。小股東地盤沒有了,人、財、物的支配權(quán)取消了,公司沒有利潤,股權(quán)朝不保夕,自然陷入恐慌,陷入對俞敏洪“改革”動機(jī)的懷疑,結(jié)果被理解為俞敏洪“杯酒釋兵權(quán)”的一場“陰謀”;又說他搞“人民公社”,“剝奪”大家的勞動成果。
俞敏洪和他的新東方團(tuán)隊。面臨著二次創(chuàng)業(yè)內(nèi)部利益調(diào)整的復(fù)雜局面。
2001年8月27日,王強(qiáng)提出辭職。第二天,徐小平支持王強(qiáng),也向董事長俞敏洪遞交了辭去董事的辭呈。兩個消息,“如同晴天霹靂”。
俞敏洪一臉的震驚、茫然和沮喪。
此時的新東方號稱“三駕馬車”,三駕去其二,還會有新東方嗎?
2001年8月28日晚,新東方緊急召開董事會。董事會開成了批判會。所有矛頭直指俞敏洪。
平時不抽煙的俞敏洪要了一支煙,眼睛鼻子都擠在了一塊兒,悶悶地抽著。
俞敏洪意識到,新東方新一輪危機(jī)開始了。
從管理學(xué)的角度看,新東方最大的麻煩是朋友在一起做事,互相要求完美,特別是要求道德上的完美。同時,沒有統(tǒng)一對新東方發(fā)展前景的認(rèn)識,對很多最基本的價值層面的問題沒有取得共識。權(quán)力系于俞敏洪一身,反而強(qiáng)化了元老們被拋棄或即將被拋棄的恐懼感。
看大家發(fā)難結(jié)束,俞敏洪說話了:“我希望王強(qiáng)和小平留下來。對新東方有好處。如果以我的離開一段時間或者徹底離開,能換來新東方團(tuán)隊的團(tuán)結(jié),我愿意。”
他提出辭去新東方董事長兼總經(jīng)理的職務(wù)?!叭绻芤晕业碾x開換來新東方的發(fā)展,我會高興一百倍一千倍。我愿意用個人換回新東方,用生命換回新東方。
“我干了十年了,干得很累。我需要家庭團(tuán)聚,妻子女兒在加拿大,長期分離,女兒都快要不認(rèn)識我了。我應(yīng)該到國外去讀書……”俞敏洪的淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)兒,強(qiáng)忍著在眼鏡后面閃爍。
會場上已有人泣不成聲。
“都江堰都能一勞永逸。完成千秋大業(yè),為什么新東方不能?”
11月1日,是王強(qiáng)給俞敏洪的最后期限。這天,徐小平發(fā)難。他以非常激烈的形式抵制俞敏洪關(guān)于讓錢永強(qiáng)擔(dān)任新東方市場推廣總監(jiān)的任命。
徐小平的行動雪上加霜,把俞敏洪逼上了絕路。
11月初,俞敏洪一人來到四川青城山。他想喘口氣。
青城天下幽。青城山是道教名山。不遠(yuǎn)處,就是中華民族的豐功偉業(yè)——都江堰。
青城后山峰回路轉(zhuǎn),溪流時而潺潺,時而轟鳴。山上有茶館,老嫗沏上一杯香茶,山人合一,充溢著靈氣。俞敏洪讀都江堰碑,知李冰父子修都江堰,因勢利導(dǎo),順其自然,一勞永逸,從此岷江安瀾,成都平原生民2200年享其利,遂成“天府之國”。他說:“都江堰都能一勞永逸,完成千秋大業(yè),為什么新東方不能?”
俞敏洪游青城山、都江堰似乎悟到了什么。
今年的11月有兩個重要的日子,一個是王強(qiáng)給定的時間表,一個是11月16日——新東方學(xué)校創(chuàng)建8周年。
11月6日,俞敏洪飛回北京,決心已下。
他回北京走的第一步是繼續(xù)強(qiáng)勢“削藩”,終結(jié)小股東們“回到過去”的幻想,迅速建立新的薪酬體系和組織結(jié)構(gòu),建立期權(quán)制度,在新東方真正結(jié)束了“分封割據(jù)”;
第二步,說服杜子華留下來;
第三步,說服王強(qiáng)留在新東方,并且恢復(fù)董事職務(wù),出任新東方公司的產(chǎn)業(yè)開發(fā)副總經(jīng)理?!澳阋欢ㄒ貋?!我可以跪下來請你回來!”
話說到了這種份上,王強(qiáng)開始松動。
第四步,徹底打消小股東的不安全感,在利益的層面上妥協(xié),以穩(wěn)定新東方團(tuán)隊。11月20日,他提議召開股東大會,通過關(guān)于年終-分紅的“股東協(xié)議”。
第五步,削弱徐小平的權(quán)利。
第六步,在新的薪酬體系下,新團(tuán)隊立即審議2002年各部門、各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)預(yù)算,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上挖掘發(fā)展?jié)摿?,把原來的財?wù)預(yù)算提高了近一倍,讓大家能見度很高地看到了明年可能的收益,極大地鼓舞了士氣。
正當(dāng)新東方內(nèi)部斗爭最激烈的時候,俞敏洪在幾個月的時間里讀了幾十本現(xiàn)代企業(yè)管理的書和企業(yè)家傳記,不懂的地方,拜訪各方高人,根據(jù)新東方的實際情況,寫出了新東方企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人事制度、薪酬制度等一系列設(shè)計文案。他說:“如果沒有制度設(shè)計,自己都搞不清楚方向,說什么都等于零。”
俞敏洪在變化,在提升。
在新東方新團(tuán)隊的真誠挽留下,王強(qiáng)決定捐棄前嫌,回歸新東方。
新東方又躲過一劫。接著徐小平重回核心團(tuán)隊,俞敏洪長嘆:“老天爺不滅新東方!”
新東方諸公以他們的理智、學(xué)養(yǎng)、友誼、理想。以及有缺陷的個人魅力和初見端倪的新型利益關(guān)系,避免了一場由內(nèi)訌而崩潰的庸俗結(jié)局。
這是中國教育事業(yè)的福音。
永遠(yuǎn)記住生命中那些孤獨(dú)、失敗與屈辱的日子
一個考GKE的男生說,一天200個新單詞的任務(wù)量,我面對著學(xué)校的院墻拼命地干嚎,背得快吐的時候,一想起自己只要努力就能從小人物變成俞敏洪一樣的牛人,就信心百倍,感覺能推倒面前這堵墻!
學(xué)生們想象不到的是,新東方和他們的偶像俞敏洪,還會變得更牛。2004年,老虎基金的3000萬美元無聲無息地進(jìn)入了新東方?!昂芏嗨侥计髽I(yè)都被引進(jìn)的資金擠得半死不活?!庇崦艉閺?qiáng)調(diào)新東方的不可復(fù)制性。老虎基金中國負(fù)責(zé)人陳曉紅,是俞敏洪北大任教時的學(xué)生。對當(dāng)年的老師,她對其人品和做事高度信賴。所以老虎基金進(jìn)入前連新東方的賬目都沒怎么認(rèn)真審查,而且表示:“錢如何花由新東方自主,對新東方業(yè)務(wù)不予干涉?!?/div>
同時,周成剛等現(xiàn)代企業(yè)“管理派”精英,恰到好處地發(fā)揮了作用。
2006年,在美國東部時間9月7曰上午9:25,一個通過教育產(chǎn)業(yè)成功上市的中國范例誕生了。俞敏洪身價立馬躥上18億,不到一年漲到55億!
新東方作為中國第一家在紐約證交所上市的教育機(jī)構(gòu),催生了中國近10名身價過億教師的發(fā)財機(jī)器,引來教育圈內(nèi)外強(qiáng)烈關(guān)注。從美國甚至世界圈來的錢,能否用到中國教育事業(yè)中去?新東方的上市模式能否拷貝。能為中國的教育特別是民辦教育帶來什么,新東方成了中國教育界的焦點(diǎn)。
新東方的示范效應(yīng),使國際熱錢愛上了中國教育,大量基金拼命在中國民辦教育中尋找合作伙伴。中國教育界的資本春天,已經(jīng)到來。
隨后,俞敏洪被評為“CCTV2006年度經(jīng)濟(jì)人物”,再后,被評為“2007年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”。
相關(guān)推薦
-
關(guān)于大學(xué)愛情:俞敏洪終于在清華說實話了
2019-2-7
-
俞敏洪在北大演講——什么對我們最重要
2018-12-9
-
大學(xué)里,男生投資自己勝過投資愛情
2018-11-15
-
俞敏洪勵志演講全集
2014-5-17
-
有些人開始是個笑話,后來卻成了神話
2018-11-28
-
俞敏洪東南大學(xué)演講:人生的幾個關(guān)鍵詞
2018-11-27
-
俞敏洪:一個優(yōu)秀的人的7條標(biāo)志和特點(diǎn)
2018-11-30
-
看完這個,祝你早日找到工作!
2018-12-7
-
俞敏洪:從零開始 規(guī)劃未來
2018-11-30
-
新東方老師支招大學(xué)英語學(xué)習(xí),從大一開始~看了絕對受益
2018-11-10
-
俞敏洪開講啦:相信奮斗的力量
2018-11-30
-
我的大學(xué)與人生規(guī)劃——俞敏洪武漢大學(xué)勵志演講
2018-12-8
熱門推薦
-
神一樣的科比:你知道凌晨四點(diǎn)的洛杉磯是什么樣子嗎?
2018-11-24
-
林志穎個人簡歷,很勵志!
2018-12-6
-
她被封殺后的日子(超級勵志)
2018-11-29
-
女生都應(yīng)該好好看看這個叫馬蘇的女人,女人就該如此
2018-12-6
-
大學(xué)同學(xué),身價15億與月工資5000元的區(qū)別:愛較真
2018-12-6
-
朱镕基 哪兒來的4000萬捐款
2018-11-27
-
別眼紅馬云,看看你能不能像他一樣跨過這十道檻
2018-11-29
-
學(xué)霸有多霸氣?復(fù)旦21歲學(xué)霸火了,被譽(yù)門薩女神
2018-12-6
-
神一樣的俞敏洪,現(xiàn)實版中國合伙人,那些不為人知的辛酸往事
2018-11-30
-
有些人開始是個笑話,后來卻成了神話
2018-11-28
最近更新
-
當(dāng)紅男主持人成名背后的辛酸
2018-12-9
-
當(dāng)紅女主持人成名背后的辛酸
2018-12-9
-
從龍?zhí)着艹鰜淼脑S三多——王寶強(qiáng)
2018-12-9
-
楊瀾:我所經(jīng)歷的艱辛和失敗
2018-12-8
-
開心辭典主持人王小丫
2018-12-8
-
比爾蓋茨和喬布斯之間的對決
2018-12-8
-
中國作家莫言獲得2012諾貝爾文學(xué)獎——中國驕傲
2018-12-8
-
楊石頭:永遠(yuǎn)在跟年齡角力——摘自《響聊聊職場》
2018-12-7
-
《職來職往》達(dá)人陳默:5年半15個老板——摘自《響聊聊職場》
2018-12-7
-
劉同:我也曾懷才不遇——摘自《響聊聊職場》
2018-12-7
Copyright © 大學(xué)生必備網(wǎng) 聯(lián)系我們