●領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的區(qū)別在于創(chuàng)新。

●修造下一代計算機花了我們3年的時間。如果我們給了顧客他們描述中想要的, 我們不得不在與他們談話一年后建造出計算機——而不是他們現(xiàn)在想要的。

●有時當(dāng)你創(chuàng)新時，你會犯錯誤。最好趕快承認(rèn)它們，并在其它創(chuàng)新中改進(jìn)。

●把真正地有趣的想法和雛鳥技術(shù)變成能繼續(xù)創(chuàng)新幾年來的公司，它要求很多學(xué)科。

●您無法僅問顧客什么他們要和然后設(shè)法給那他們。 當(dāng)您得到它被修造的時候, 他們將想要新的事物。

●你不應(yīng)該為了當(dāng)老板而開公司，你必須真心喜歡某樣?xùn)|西，我了解的每家成功公司的創(chuàng)業(yè)都是由于：沒人相信他們的想法會成功，最后只好自己開公司。蘋果就是這樣，Pixar和Intel也是如此。你必須熱愛自己的想法并愿意為它冒險，開公司很難，如果沒有熱情，你早晚會放棄。我做的最難的事情就是創(chuàng)業(yè)開公司，但也是最有意思的事情。

●我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。

●有時我的缺點是太過理想化。最好有時是更好的敵人，我會在應(yīng)該爭取更好時去強求最好，結(jié)果是沒有任何進(jìn)展，甚至?xí)雇?。我不知道什么時候需要最好，什么時候只要更好就夠了。

有時我分不清“將要怎樣”和“可能怎樣”的區(qū)別，也不清楚應(yīng)該一步到位還是循序漸進(jìn)。平衡理想和實際是我應(yīng)該注意的地方。

●如果你想自己創(chuàng)業(yè)而且你還年輕，最好的辦法是找有經(jīng)驗并想投資的人，他不一定要是風(fēng)險資本家，關(guān)鍵不在于他的身份，而在于他是不是有經(jīng)驗。

●我跟著我的直覺和好奇心走，遇到的很多東西，在后來被證明是無價之寶。

  ●只有愛你所做的，你才能成就偉大的事情。如果你沒找到自己所愛的，繼續(xù)找，別停下來。就像所有與你內(nèi)心有關(guān)的事情，當(dāng)你找到時你會知道的。