實(shí)際上，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，最重要的是井的深度，并不需要太在乎井的寬度，可以這么說，為了追求井的深度必然會(huì)帶來一定的副產(chǎn)品——井會(huì)比較狹窄。所以說，如果你有一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子能夠吸引某個(gè)特定群體非常強(qiáng)烈的使用需求的話，這就是一個(gè)非常好的信號(hào)。    因?yàn)楹玫膭?chuàng)業(yè)很有可能會(huì)被多個(gè)人發(fā)現(xiàn)，所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了的時(shí)候總是會(huì)感覺自己已經(jīng)晚了一步。千萬不要讓這種感覺左右你。擔(dān)心自己可能已經(jīng)晚了一步通常是一個(gè)好的預(yù)兆。你可以在網(wǎng)上查一下是否有人已經(jīng)著手干這一項(xiàng)目了。即便別人已經(jīng)開始干著相同的項(xiàng)目了，你也未必就真的晚了。因?yàn)槌鮿?chuàng)公司在起步階段因?yàn)楦偁幎惶蕴母怕史浅Ｐ?，小的都可以忽略不?jì)。除非你發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手有能力阻止用戶選擇你的產(chǎn)品，否則不要放棄自己的創(chuàng)業(yè)思路。    有時(shí)候在面對(duì)競爭對(duì)手的時(shí)候會(huì)犯一些錯(cuò)誤。沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)把對(duì)手想象的過于強(qiáng)大，所以一定要在心中樹立正確的觀念：創(chuàng)業(yè)成功與否更大程度上取決于你自己，而不是你的對(duì)手。所以，我認(rèn)為一個(gè)有競爭對(duì)手的好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要比一個(gè)沒有對(duì)手的糟糕的項(xiàng)目好很多。    在上面寫了不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思路經(jīng)驗(yàn)之談，但是我所說秘訣只不過是尋找好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的備用方案，真正好的策略是緊跟行業(yè)的發(fā)展浪潮。如果自己沒有辦法站在領(lǐng)域的最前沿，那就想辦法去模仿那些最前沿的弄潮兒。如果你已經(jīng)站在了領(lǐng)域的最前沿，那你就沒有必要再去模仿了，因?yàn)槭悄憔褪浅绷鞯囊I(lǐng)者！    實(shí)際上，尋找創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是一個(gè)非常微妙的事情，正是因?yàn)檫@樣，很多人在經(jīng)歷了慘痛的失敗。還是文章開頭所講的那樣，只是單純地去冥思苦想并不是尋找創(chuàng)業(yè)思路的好方法，如果你這樣做了，我再次重申，很有可能你會(huì)得到聽起來不錯(cuò)但實(shí)際上很危險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。實(shí)際上最好的方法是曲折的：你需要有好的背景知識(shí)，提升自己能力之后好再去尋找好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子才會(huì)對(duì)你而言顯得事半功倍。但是即便真的提升了自己，也不要立即付諸實(shí)踐。有時(shí)候你需要是激發(fā)你知識(shí)儲(chǔ)備的花火。而且這樣的火花剛開始看起來并不像是一個(gè)好的創(chuàng)建公司的思路，只不過是比較有趣罷了?？删褪沁@樣的項(xiàng)目往往能發(fā)展壯大起來。    活在未來，著手干一些有趣的事。雖然聽起來別扭，但這才是真正的秘訣。