李開(kāi)復(fù)給中國(guó)大學(xué)生的第一封信——從誠(chéng)信談起(5)
客觀(guān)、直接了當(dāng)?shù)臏贤?/span>
有一次,一位中國(guó)的大學(xué)教授找到我,希望我?guī)退乙晃粐?guó)外的專(zhuān)家在他組織的會(huì)議上去作主題演講,末了還特意加了一句,最好是一個(gè)洋人。我很不以為然地對(duì)他說(shuō):“這個(gè)領(lǐng)域最具權(quán)威的人士就是在北京的一個(gè)中國(guó)人,為什么你一定要找一位洋人呢?”他表面上同意我的說(shuō)法,但是他仍然請(qǐng)了一個(gè)美國(guó)人來(lái)作這個(gè)演講,結(jié)果效果很差。所以,我們不應(yīng)該陷入盲目的崇洋情結(jié)。我們應(yīng)該用客觀(guān)的眼光來(lái)判斷事物,而不是以他的膚色或他的居住地來(lái)決定。
有一句話(huà)說(shuō),“真理總是掌握在少數(shù)人手中”。我們理解這句話(huà)的意思,應(yīng)該有自己的眼光,有獨(dú)立思考的能力,不一定大多數(shù)人認(rèn)可的,或某個(gè)權(quán)威說(shuō)的,就是對(duì)的。不論是作學(xué)問(wèn)、搞研究還是經(jīng)商,我們都不能盲從,要多想幾個(gè)為什么。
有了客觀(guān)的意見(jiàn),你就應(yīng)該直接了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)。如果做任何事情都象“打太極拳”,會(huì)讓人不知所云,也會(huì)造成很多誤會(huì)。有一次,在微軟研究院工作的一位研究人員就自己所選擇的研究方向來(lái)征求我的意見(jiàn),我作了一番分析,認(rèn)為這個(gè)方向有不少問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為對(duì)學(xué)術(shù)界的貢獻(xiàn)不大,但如果他堅(jiān)持,我愿意支持他試著去做。結(jié)果他認(rèn)為我這句話(huà)的意思實(shí)際上就是不允許他去做,所以他就選擇了其它的方向。后來(lái)他要出差時(shí),負(fù)責(zé)行政事務(wù)的人告訴他,你可以選擇坐火車(chē)或者坐飛機(jī)。他認(rèn)為行政人員實(shí)際上是在暗示他坐火車(chē),因?yàn)樽w機(jī)太貴。其實(shí),他的猜測(cè)都是錯(cuò)誤的。因?yàn)槲覀兊臏贤ǚ绞绞侵苯恿水?dāng),而他卻在“打太極拳”。這之后,我們通過(guò)一系列的公司文化講座,讓員工們了解到:心里想什么就講什么,不要把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化?,F(xiàn)在,研究院里這類(lèi)的誤會(huì)少了很多。
拐彎抹角,言不由衷,結(jié)果浪費(fèi)了大家的寶貴時(shí)間。瞻前顧后,生怕說(shuō)錯(cuò)話(huà),結(jié)果是變成謹(jǐn)小慎微的懦夫。更糟糕的是還有些人,當(dāng)面不說(shuō),背后亂講,這樣對(duì)他人和自己都毫無(wú)益處,最后只能是破壞了集體的團(tuán)結(jié)。這樣的人和作風(fēng)既不能面對(duì)社會(huì),也不可能在科學(xué)研究中走出新路,更不可能在激烈的商戰(zhàn)中脫穎而出。
希望同學(xué)們能夠做到開(kāi)誠(chéng)布公,敢于說(shuō)“不”,這才是尊重自己思想意愿的表現(xiàn)。當(dāng)然,在表達(dá)你的意見(jiàn)時(shí),無(wú)論反對(duì)和批評(píng)都應(yīng)是建設(shè)性的,有高度誠(chéng)意的,而不是為批評(píng)而批評(píng),為辯論而批評(píng)。我贊成的方式是提供建設(shè)性的正面的意見(jiàn)。在開(kāi)始討論問(wèn)題時(shí),任何人先不要拒人千里之外,大家把想法都擺在桌面上,充分體現(xiàn)個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),這樣才會(huì)有一個(gè)容納大部分人意見(jiàn)的結(jié)論。當(dāng)然,你也要學(xué)習(xí)用適當(dāng)?shù)姆椒ê涂跉獗磉_(dá)你的意見(jiàn),比如說(shuō)不要在很多人面前讓別人難堪。這樣,你的批評(píng)才會(huì)奏效。