6、導(dǎo)師制

　　每個(gè)企業(yè)都有資深老手，以他們?yōu)橹髟诠窘?dǎo)師制作為管理的輔助。這種導(dǎo)師制在很多企業(yè)已形成制度，對(duì)新人來說，可借此找到良師，并獲知公司內(nèi)幕情報(bào)，不但可以早點(diǎn)進(jìn)入狀態(tài)，獨(dú)立作業(yè)，也可以了解公司的運(yùn)作。同時(shí)，導(dǎo)師還可以在職業(yè)生涯規(guī)劃上充當(dāng)良師益友。

　　通常大公司的人力資源部都會(huì)有一套人員晉升的規(guī)則，大約根據(jù)一年一度的工作評(píng)估，如果有真才實(shí)學(xué)，自然晉升的機(jī)會(huì)多多。

　　8、公司文化與自己投合

　　正如員工個(gè)人一樣，每家公司都有自己的氣質(zhì)。有的公司標(biāo)榜傳統(tǒng)，有的公司則標(biāo)新立。假如你是個(gè)不拘小節(jié)的人，在IBM或是在大銀行做事一定不會(huì)順心，因?yàn)槟惚仨毚┑脽o懈可擊。那你最好是找一家完全不管員工穿著的公司。比如說美國硅谷的電腦公司就認(rèn)為，規(guī)定員工的穿著簡直是浪費(fèi)時(shí)間。有的公司彈性工作制，只要求你完成你的工作就行；也有的公司等級(jí)森嚴(yán)，和主管談話都得電話預(yù)約。