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李開復給中國大學生的第五封信——你有選擇的權(quán)利(2)

更新:2018-11-20 19:09:47    發(fā)布:大學生必備網(wǎng)

為什么要積極主動?

三十年前,在工業(yè)社會里,每位員工是企業(yè)的機器里的一個齒輪。雖然機器需要齒輪,但是齒輪是可替換的。最好的齒輪是耐用的,不是卓越的。因此這些公司最喜歡的人才是:一個有專業(yè)知識的、能夠埋頭苦干的人。

斗轉(zhuǎn)星移,在今天這個瞬息萬變的時代里,人們對人才的定義已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,因為在現(xiàn)代化的企業(yè)中,有更多的人享有決策的權(quán)利,有更多的人必須在思考中不斷創(chuàng)新,也更多的人有足夠的空間來決定要做什么、要怎么做……大多數(shù)人的工作不再是機械式的重復勞動,而是需要獨立思考、自主決策的復雜過程。著名的管理學家彼得?德魯克(Peter Druker)曾指出:“未來的歷史學家會說,這個世紀最重要的事情不是技術或網(wǎng)絡的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!彼?,今天大多數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)對的人才的期望是:積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。  要想在現(xiàn)代化的企業(yè)中獲得成功,就必須努力培養(yǎng)自己的主動意識:在工作中要勇于承擔責任,主動為自己設定工作目標,并不斷改進方式和方法;此外,還應當培養(yǎng)推銷自己的能力,在領導或同事面前要善于表現(xiàn)自己的優(yōu)點,作為當代中國的青年一代,你應該不再只是被動地等待別人告訴你應該做什么,而是應該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、被動消極的人?對待自己的學業(yè)和研究項目,你需要以一個母親對孩子那樣的責任心全力投入、不斷努力。只要有了積極主動的態(tài)度,沒有什么目標是不能達到的。

其實,許多年輕人并不是沒有積極主動的態(tài)度做出自己的決定,而是不習慣在重大問題上做出自己的決定。如果我問一位中國的大學生:“你最常做的決定是什么?”他的回答很有可能是決定買什么樣的電腦,看什么電影,讀什么書等等。這些事情固然需要做出決定,但是,許多更重要的決定更需要由你自己做出。例如,像讀什么專業(yè),讀什么學校,考研還是出國等決定,大家可能習慣于聽父母的安排,或參考大多數(shù)同學的選擇——殊不知,在這些最重要的問題上,只有你自己的決定才能幫助你邁向真正的成功。自己做無關緊要的決定,但是對一生有重大影響的決定卻聽他人的。這是多么不合邏輯呀!此外,就算你自己做出了決定,也不見得你事先已經(jīng)花了足夠的時間調(diào)查和研究。魯莽或草率的決定可能會讓你后悔一輩子!

當Google的創(chuàng)始人賽吉?布林(Sergey Brin)和拉里?佩奇(Larry Page)在電視上被訪問時,記者問他們的成功應該歸功于哪一所學校,他們并沒有回答斯坦福大學或密西根大學,而回答的是“蒙臺梭利小學”自由自在的學習沒有任一消極輸入的方式。在蒙臺梭利教育的環(huán)境下,他們學會了“自己的事,自己負責,自己解決”是這樣的積極教育方式賦予了他們鼓勵嘗試,積極自主,自我驅(qū)動的習慣,因而帶來了他們的成功。

所以,每一個年輕人都要擁有一個積極、主動的心,你必須善于規(guī)劃和管理自己的事業(yè),為自己的人生做出最為重要的抉擇。沒有人比你更在乎你自己的事業(yè),沒有什么東西像積極主動的態(tài)度一樣更能體現(xiàn)你自己的獨立人格。

  正如美國詩人惠特曼《草葉集》里所寫的那樣:“我不能,別的任何人也不能代替你走過那條路;你必須自己去走。”

本文所屬專題:李開復給大學生的七封信
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