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李開復(fù)給中國大學(xué)生的第五封信——你有選擇的權(quán)利(5)

更新:2018-11-20 19:09:47    發(fā)布:大學(xué)生必備網(wǎng)

所以,不要因為暫時不了解自已的長處而猶疑不決,積極行動起來吧!你會發(fā)現(xiàn)自己的才華和天賦。大家要珍惜每一次嘗試,因為機遇往往不可復(fù)制。要隨時做好準備,以免機遇到來時錯失良機,同時也應(yīng)學(xué)會從每一個失去的機遇中吸取教訓(xùn)。此外,只有敢于挑戰(zhàn)自我,你才能充分地開發(fā)自身的潛力。我建議大家經(jīng)常給自己設(shè)立一些極具挑戰(zhàn)性、但絕非遙不可及的目標(biāo)。

步驟五:充分準備、把握機遇

不要坐等機遇上門,因為那是消極的做法。屠格涅夫說:“等待的方法有兩種,一種是什么事也不做地空等,另一種是一邊等,一邊把事情向前推動。”也就是說,在機遇還沒有來臨時,就應(yīng)事事用心,事事盡力。

如果被苦難或挫折阻擋,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)把挫折轉(zhuǎn)換成動力,而不要一遇到困境就躲在陰暗的角落里怨天尤人,更不要在需要立即行動的時候猶豫不決。人生不能用這種消極的方式度過。我們終有一天要面對自己,對自己的生命負責(zé)。因此,我們必須在平時做好充分的準備,掌握足夠的信息,以便在必要時做出最好的抉擇,把握住稍縱即逝的機遇。

一旦機遇到來,一定要全力以赴,把握機遇。

我在攻讀博士學(xué)位時,通過自己的努力(和同學(xué)洪小文的幫助),把語音識別系統(tǒng)的識別率從以前的40%提高到了80%,學(xué)術(shù)界對我的工作給予了充分的肯定。當(dāng)時,有些老師認為,只要把已有的結(jié)果加工好,寫好論文,幾個月之內(nèi)我就可以拿到博士學(xué)位了。

但是,我很清楚,第一步的成功給我提供的只是一個機遇,而不是一個答案,因為80%的識別率決不是最后的最佳結(jié)果,因為我用的方法只是冰山一角。而且,我已經(jīng)公開發(fā)表了我的研究成果,每一個研究機構(gòu)都會學(xué)習(xí)、使用我的方法,所以,如果我此時放松下來,不再做實驗,埋頭寫論文以求盡快畢業(yè)的話,別的學(xué)?;蚬竞芸炀蜁^我。

所以,我不但沒有放松,反而更加抓緊時間研究攻關(guān),甚至為此推遲了我的論文答辯時間。那時候,我每周工作七天,每天工作16個小時。這些努力沒有白費,它們讓我的語音識別系統(tǒng)百尺竿頭更進一步,識別率從80%提高到了96%。在我畢業(yè)之后,這個系統(tǒng)多年蟬聯(lián)全美語音識別系統(tǒng)評比的冠軍。如果我當(dāng)時在80%的水平上止步不前,隨隨便便就畢業(yè)的話,后來商業(yè)周刊頒發(fā)的“1988年最重要科技創(chuàng)新獎”就肯定會讓別人搶走了。

所以,當(dāng)你知道機遇來臨的時候,要積極把握;當(dāng)你尚未看到機遇的時候,要時刻準備。

步驟六:積極爭取,創(chuàng)造機遇

當(dāng)機遇尚未出現(xiàn)時,除了時刻準備之外,我們也應(yīng)該主動為自己創(chuàng)造機遇,不能總是守株待兔,等著機遇上門。

記得當(dāng)我在蘋果工作時,有一段時間公司經(jīng)營狀況不佳,大家士氣低落。這時,我看到了一個機遇:公司有許多很好的多媒體技術(shù),但是因為沒有用戶界面設(shè)計領(lǐng)域的專家介入,這些技術(shù)無法形成簡便、易用的軟件產(chǎn)品。

于是,我寫了一份題為《如何通過互動式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報告。這份報告被送到多位副總裁手里,最后,他們決定采納我的意見,發(fā)展簡便、易用的多媒體軟件,并且請我出任互動多媒體部門的總監(jiān)。

多年以后,一位當(dāng)年的上司見到我,他深有感觸地對我說:“當(dāng)時,看到你提交的報告,我們感到十分驚訝。以前,我們一直把你當(dāng)作語音技術(shù)方面的專家,沒想到你對公司戰(zhàn)略的把握也這么在行。如果不是這份報告,公司很可能會錯過在多媒體發(fā)展的機會,你不會有升任總監(jiān)和副總裁的可能。今天,在iPod的成功里,也有不小的一部分要歸功于你和你那份價值連城的報告。”

在微軟公司,大家都很重視向比爾"蓋茨每年四次的匯報工作成果的機會。在報告的幾個月前,全球各研究院就開始提早排隊,報上最得意的成果。

微軟中國研究院剛成立的那一年,當(dāng)幾個研究項目都還沒有得到最終結(jié)果的時候,我就冒險爭取了六個月后向比爾匯報兩個研究成果的機會。因為那時我知道很多人對中國研究院還不太理解,如果能在比爾面前成功地演示我們的研究成果,就會對研究院的發(fā)展提供很大的幫助。

當(dāng)時,我知道有四個研究項目各有60%以上的可能性在六個月后得到好的結(jié)果,但是,我不能等到100%確定后再去申請。于是,我用兩個措辭含糊的報告題目預(yù)訂了位置。六個月后,果然有兩個項目得到了非常好的結(jié)果,于是,我們修改了報告題目,十多個人飛到美國為比爾做了現(xiàn)場演示。那次匯報非常成功,得到了比爾高度評價。

報告的第二天,比爾對所有的公司領(lǐng)導(dǎo)說了他著名的那句話:“我敢打賭你們都不知道,在微軟中國研究院,我們擁有許多位世界一流的多媒體研究方面的專家?!笔沁@句話開始建立了研究院在公司的信譽的。

顯然,如果我總是消極地等待,那么,我們恐怕就要錯過向比爾匯報研究成果的機會了。

  對大學(xué)生來說,大家應(yīng)該積極地計劃大學(xué)的四年,積極地爭取和創(chuàng)造機遇。你的畢業(yè)計劃將成為你學(xué)業(yè)的終點和事業(yè)的起點,你的志向和興趣將為你提供方向和動力。你如果不知道你的志向和興趣,應(yīng)該馬上做一個發(fā)掘志向和興趣的計劃;你如果不知道畢業(yè)后要做什么,應(yīng)該馬上制定一個嘗試新領(lǐng)域的計劃;你如果不知道自己最欠缺什么,應(yīng)該馬上寫一份簡歷,找你的老師、朋友打分,看看哪里需要改進;如果你畢業(yè)后想出國讀博士,你應(yīng)該想想如何讓自己在申請出國前有實際的研究經(jīng)驗和論文;如果你畢業(yè)后想到某個公司工作,那你應(yīng)該找找該公司的聘請廣告,和你的履歷對比,看自己還欠缺什么經(jīng)驗……只要做到了這些,你就不難發(fā)現(xiàn),自己每天都會比前一天離成功更近一些。

本文所屬專題:李開復(fù)給大學(xué)生的七封信
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