李開復(fù)給中國大學(xué)生的第五封信——你有選擇的權(quán)利(5)
所以,不要因?yàn)闀簳r(shí)不了解自已的長處而猶疑不決,積極行動(dòng)起來吧!你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的才華和天賦。大家要珍惜每一次嘗試,因?yàn)闄C(jī)遇往往不可復(fù)制。要隨時(shí)做好準(zhǔn)備,以免機(jī)遇到來時(shí)錯(cuò)失良機(jī),同時(shí)也應(yīng)學(xué)會(huì)從每一個(gè)失去的機(jī)遇中吸取教訓(xùn)。此外,只有敢于挑戰(zhàn)自我,你才能充分地開發(fā)自身的潛力。我建議大家經(jīng)常給自己設(shè)立一些極具挑戰(zhàn)性、但絕非遙不可及的目標(biāo)。
步驟五:充分準(zhǔn)備、把握機(jī)遇
不要坐等機(jī)遇上門,因?yàn)槟鞘窍麡O的做法。屠格涅夫說:“等待的方法有兩種,一種是什么事也不做地空等,另一種是一邊等,一邊把事情向前推動(dòng)?!币簿褪钦f,在機(jī)遇還沒有來臨時(shí),就應(yīng)事事用心,事事盡力。
如果被苦難或挫折阻擋,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)把挫折轉(zhuǎn)換成動(dòng)力,而不要一遇到困境就躲在陰暗的角落里怨天尤人,更不要在需要立即行動(dòng)的時(shí)候猶豫不決。人生不能用這種消極的方式度過。我們終有一天要面對(duì)自己,對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。因此,我們必須在平時(shí)做好充分的準(zhǔn)備,掌握足夠的信息,以便在必要時(shí)做出最好的抉擇,把握住稍縱即逝的機(jī)遇。
一旦機(jī)遇到來,一定要全力以赴,把握機(jī)遇。
我在攻讀博士學(xué)位時(shí),通過自己的努力(和同學(xué)洪小文的幫助),把語音識(shí)別系統(tǒng)的識(shí)別率從以前的40%提高到了80%,學(xué)術(shù)界對(duì)我的工作給予了充分的肯定。當(dāng)時(shí),有些老師認(rèn)為,只要把已有的結(jié)果加工好,寫好論文,幾個(gè)月之內(nèi)我就可以拿到博士學(xué)位了。
但是,我很清楚,第一步的成功給我提供的只是一個(gè)機(jī)遇,而不是一個(gè)答案,因?yàn)?0%的識(shí)別率決不是最后的最佳結(jié)果,因?yàn)槲矣玫姆椒ㄖ皇潜揭唤恰6?,我已?jīng)公開發(fā)表了我的研究成果,每一個(gè)研究機(jī)構(gòu)都會(huì)學(xué)習(xí)、使用我的方法,所以,如果我此時(shí)放松下來,不再做實(shí)驗(yàn),埋頭寫論文以求盡快畢業(yè)的話,別的學(xué)校或公司很快就會(huì)超過我。
所以,我不但沒有放松,反而更加抓緊時(shí)間研究攻關(guān),甚至為此推遲了我的論文答辯時(shí)間。那時(shí)候,我每周工作七天,每天工作16個(gè)小時(shí)。這些努力沒有白費(fèi),它們讓我的語音識(shí)別系統(tǒng)百尺竿頭更進(jìn)一步,識(shí)別率從80%提高到了96%。在我畢業(yè)之后,這個(gè)系統(tǒng)多年蟬聯(lián)全美語音識(shí)別系統(tǒng)評(píng)比的冠軍。如果我當(dāng)時(shí)在80%的水平上止步不前,隨隨便便就畢業(yè)的話,后來商業(yè)周刊頒發(fā)的“1988年最重要科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”就肯定會(huì)讓別人搶走了。
所以,當(dāng)你知道機(jī)遇來臨的時(shí)候,要積極把握;當(dāng)你尚未看到機(jī)遇的時(shí)候,要時(shí)刻準(zhǔn)備。
步驟六:積極爭(zhēng)取,創(chuàng)造機(jī)遇
當(dāng)機(jī)遇尚未出現(xiàn)時(shí),除了時(shí)刻準(zhǔn)備之外,我們也應(yīng)該主動(dòng)為自己創(chuàng)造機(jī)遇,不能總是守株待兔,等著機(jī)遇上門。
記得當(dāng)我在蘋果工作時(shí),有一段時(shí)間公司經(jīng)營狀況不佳,大家士氣低落。這時(shí),我看到了一個(gè)機(jī)遇:公司有許多很好的多媒體技術(shù),但是因?yàn)闆]有用戶界面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專家介入,這些技術(shù)無法形成簡便、易用的軟件產(chǎn)品。
于是,我寫了一份題為《如何通過互動(dòng)式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報(bào)告。這份報(bào)告被送到多位副總裁手里,最后,他們決定采納我的意見,發(fā)展簡便、易用的多媒體軟件,并且請(qǐng)我出任互動(dòng)多媒體部門的總監(jiān)。
多年以后,一位當(dāng)年的上司見到我,他深有感觸地對(duì)我說:“當(dāng)時(shí),看到你提交的報(bào)告,我們感到十分驚訝。以前,我們一直把你當(dāng)作語音技術(shù)方面的專家,沒想到你對(duì)公司戰(zhàn)略的把握也這么在行。如果不是這份報(bào)告,公司很可能會(huì)錯(cuò)過在多媒體發(fā)展的機(jī)會(huì),你不會(huì)有升任總監(jiān)和副總裁的可能。今天,在iPod的成功里,也有不小的一部分要?dú)w功于你和你那份價(jià)值連城的報(bào)告。”
在微軟公司,大家都很重視向比爾"蓋茨每年四次的匯報(bào)工作成果的機(jī)會(huì)。在報(bào)告的幾個(gè)月前,全球各研究院就開始提早排隊(duì),報(bào)上最得意的成果。
微軟中國研究院剛成立的那一年,當(dāng)幾個(gè)研究項(xiàng)目都還沒有得到最終結(jié)果的時(shí)候,我就冒險(xiǎn)爭(zhēng)取了六個(gè)月后向比爾匯報(bào)兩個(gè)研究成果的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟菚r(shí)我知道很多人對(duì)中國研究院還不太理解,如果能在比爾面前成功地演示我們的研究成果,就會(huì)對(duì)研究院的發(fā)展提供很大的幫助。
當(dāng)時(shí),我知道有四個(gè)研究項(xiàng)目各有60%以上的可能性在六個(gè)月后得到好的結(jié)果,但是,我不能等到100%確定后再去申請(qǐng)。于是,我用兩個(gè)措辭含糊的報(bào)告題目預(yù)訂了位置。六個(gè)月后,果然有兩個(gè)項(xiàng)目得到了非常好的結(jié)果,于是,我們修改了報(bào)告題目,十多個(gè)人飛到美國為比爾做了現(xiàn)場(chǎng)演示。那次匯報(bào)非常成功,得到了比爾高度評(píng)價(jià)。
報(bào)告的第二天,比爾對(duì)所有的公司領(lǐng)導(dǎo)說了他著名的那句話:“我敢打賭你們都不知道,在微軟中國研究院,我們擁有許多位世界一流的多媒體研究方面的專家?!笔沁@句話開始建立了研究院在公司的信譽(yù)的。
顯然,如果我總是消極地等待,那么,我們恐怕就要錯(cuò)過向比爾匯報(bào)研究成果的機(jī)會(huì)了。
對(duì)大學(xué)生來說,大家應(yīng)該積極地計(jì)劃大學(xué)的四年,積極地爭(zhēng)取和創(chuàng)造機(jī)遇。你的畢業(yè)計(jì)劃將成為你學(xué)業(yè)的終點(diǎn)和事業(yè)的起點(diǎn),你的志向和興趣將為你提供方向和動(dòng)力。你如果不知道你的志向和興趣,應(yīng)該馬上做一個(gè)發(fā)掘志向和興趣的計(jì)劃;你如果不知道畢業(yè)后要做什么,應(yīng)該馬上制定一個(gè)嘗試新領(lǐng)域的計(jì)劃;你如果不知道自己最欠缺什么,應(yīng)該馬上寫一份簡歷,找你的老師、朋友打分,看看哪里需要改進(jìn);如果你畢業(yè)后想出國讀博士,你應(yīng)該想想如何讓自己在申請(qǐng)出國前有實(shí)際的研究經(jīng)驗(yàn)和論文;如果你畢業(yè)后想到某個(gè)公司工作,那你應(yīng)該找找該公司的聘請(qǐng)廣告,和你的履歷對(duì)比,看自己還欠缺什么經(jīng)驗(yàn)……只要做到了這些,你就不難發(fā)現(xiàn),自己每天都會(huì)比前一天離成功更近一些。