2. 言之無物、條理混亂。這個是最明顯的問題。一個問題下來，夸夸其談講得天花亂墜，結(jié)果被HR一句“你究竟想說什么？”打得愣了。

　　舉個最普遍的例子——你覺得為什么你適合這個職位？回答：因為我對這份工作是很有興趣的，而且我也相信我能夠做好，我工作很勤奮，也很細心，只要您愿意給我一個機會…… 基本上到這個時候我就會打斷對方了，如果還是這么不咸不淡地對話，簡直就是在浪費大家的時間，HR希望聽到很實際的東西，聽到能打動自己的東西，聽到你跟別人不一樣的東西，雖然你說了很多很美好的詞語，但是細細分下來，一句有實際意義的都沒有。

　　幾乎在所有與學(xué)生的面試當(dāng)中都多多少少有這樣的問題。很多人都有這樣的經(jīng)歷，當(dāng)HR問到一個問題的時候，不知道怎么回答，但是又不能不回答，于是就先扯開了，從一點說到另外一點，一邊講一邊想，于是越扯越遠，最后答案跟問題的距離就越來越大了。

　　HR問到簡歷上的實習(xí)經(jīng)歷或者某些活動的過程，希望你來解釋一下。這個本不是什么難題，但是很多人的回答都是很拖沓很混亂，講著講著突然回到前面去了，然后又跳到另一個地方，相信我，這個絕對不是你跳躍性思維的表現(xiàn)，即使是，那也只能說明你的跳躍性思維很糟糕。

　　一般應(yīng)對這種問題，有種回答的方式叫STAR方法，S-Situation，T-Task，A-Action，R-Result，在什么的環(huán)境下，你接到什么的任務(wù)，你做了什么或者你的貢獻在哪里，最后取得了什么樣的成果，其實很簡單。

　　還有，HR有時候會給你一個問題，叫你給出解決的方案，這個是很普遍的面試方法，無論你給出的答案是什么，都沒有對錯，HR在這個時候關(guān)注的是你的思維方式，還有你遇到問題的反應(yīng)。有些人支支吾吾講不出東西來，說明你的反應(yīng)不夠快，有些人的答案跳來跳去，說明你的思維不夠清晰，有些人越說越興奮，這個在下面會提到，等等等等。

　　這個沒有什么捷徑，只能是靠你在日常生活里面的積累，如果說有什么方法的話，我只能建議你用最基礎(chǔ)的方法，從問題的本身入手，一步一步簡單地推下去，最后有個方案出來。這樣的好處在于你自己能夠有個相對明確的思路，最起碼不會讓HR感覺想睡覺，不好的地方在于限制了你的思維，對問題的深度和廣度挖掘得不夠，挑剔的HR會覺得不滿意。

　　3. 措詞。同一個意思，兩個人來說給人的感覺就不一樣，這就是語言的力量。我碰到過很多次，當(dāng)我問到對方實習(xí)的經(jīng)歷，對方回答“打雜”。雖然可能在實習(xí)單位里面，你干的都是很基礎(chǔ)的工作，也許真的跟打雜差不了多少，但是你這樣回答，HR有兩個想法：第一，這個人對待工作不認真；第二，這個人好高騖遠。