最近一周，“元芳”很忙，人人都在問“元芳，你怎么看？”元芳有多忙？從電視劇里“穿越”到微博之后，“元芳”一天就被網友追問250萬次。其實，無論元芳有多忙，我們都不應該只是把這個事件當作調侃，因為這句話其實充滿著深刻的職場智慧。    

    作為一個領導為何頻頻問計于他人？

    本來作為一個領袖能詢問其他人意見，這是無可厚非，并且甚至應該被嘉獎。但是狄仁杰作為一個智者、一個主分析判斷決定的領導卻常問計于一個武藝過人的護衛(wèi)意見，其中引出很多疑點。作為一個領導卻頻頻問計于他人?

    猜測1：“大人”還沒想好，讓“元芳”秀下低智商，然后再擺出自己的高見

    作為下屬，重要的不是你有什么想法，而是你能襯托出“大人”多有想法，也就是說“元芳”們越笨，就顯得“大人”越聰明；“大人”沒思路時，“元芳”的任務就是說點蠢話或者無關痛癢的話來填補空白，鋪好臺階，然后再給“大人”發(fā)表高見提供最好的時機。

    猜測2： “大人”不過就是想表達一下他對下屬的重視和自己不那么獨權

    “元芳，你怎么看?”“大人”問完之后，元芳怎么答都不重要。其實“大人”已經心中有數該怎么做了，不過是想居高臨下地“關懷”一下元芳，表達一下對下屬的重視與自己不那么獨權。這既是領導獲得下屬好感的方式，也是領導的習慣?！霸?，你怎么看?”不過是沒有意義的口頭禪而已。

    啟示：
    做下屬的，不能太蠢，也不能太聰明，更不能鐵口直斷。當大人問“你怎么看”時，不要以為大人真的想聽你的看法。更多的時候，大人是想既讓你感受到他對你的重視，又在等待著你以比大人在見識上稍遜一籌至三籌的答復作回報?！霸肌眰儾恍枰J真、太直接，只要稍稍說說看法，甚至適當地顯示自己的“蠢”就行，大人就很高興了，要是比大人高明就危險了。